Esta labor es fundamental para cumplir los objetivos propuestos en tiempo y forma.
Concluido el proyecto de todas las áreas como un producto terminado, se acuerda con el cliente un plan de inversiones, cronograma de entregas y flujo económico-financiero, siguiendo un procedimiento formal, normalizado y sistematizado.
Para cada área específica se genera un proceso licitatorio transparente y equitativo.
Con la confirmación, revisión y aceptación del mejor oferente, se formaliza la gestión de adjudicación y generación de la documentación contractual completa para su firma.
Control de la administración de los contratos de proveedores tanto de materiales como de mano de obra: verificando la calidad y cantidad de los productos comprometidos en taller y/o al pie de la obra, mediante certificaciones de trabajos o productos finalizados y aprobados.
La cantidad de unidades de cada material o insumo previsto y la cantidad o consumo de horas de trabajo comprometida para cada especialidad, será supervisada y reflejada en el programa de trabajo, cronograma de entrega y plan de inversión, mediante la utilización de un software específico.
Seguimiento y actualización del cash-flow procurando la eficacia del producto final.
Dada la complejidad de nuestra economía, se atiende que, durante el proceso, los costos pueden variar, pero siempre se ajustaran mediante re cotizaciones a la baja o por la aplicación de coeficientes o fórmulas de actualización previamente acordadas.
El cliente recibirá mensualmente un newsletter con el informe completo del avance provisto, real y la proyección hacia la concreción final de la obra.
Formalización de actas de recepción provisorias, definitivas, certificaciones parciales y finales para cada proveedor de cada área específica.
El cliente recibe un juego completo de planos conforme a la obra realizada de cada área.
