Antecedentes:
“Mientras se Proyecta, se Construye”
” Cuando Proyectamos, vamos Construyendo “
” Propóngase siempre formalizar Contrataciones Seguras”
Veníamos comentando en los antecedentes que proyectamos para construir, vamos pensando siempre en cómo llevar adelante la realización de lo proyectado, para que no termine siendo una ilusión.
Es imprescindible completar la documentación técnico-contractual, para poder acordar un programa de compromisos que de certezas a todos los actores. Un cronograma de obra que defina para cada actor (proveedores o contratista) la fecha de inicio, el plazo acordado de duración o de ejecución, la fecha de finalización o entrega.
Cada compromiso y cumplimiento parcial nos conducen al objetivo final, el sistema o software disponible, permite de ser necesario, ir corrigiendo o redefiniendo el curso. A medida que se van cumpliendo las metas quedan fijas.
Los costos pueden variar, también las posibilidades de financiación, pero realizado el análisis, lo que no va a modificarse es la cantidad necesaria de cada insumo, de cada material, ni la cantidad de horas de trabajo de cada especialidad. Podrá ser necesaria una actualización de costos, pero sobre un listado completo total fijo de la cantidad de insumos y horas de trabajo. Todo pre determinado y detallada en cantidad y calidad. .
El propietario está siempre al mando del tablero de comando, controlando el avance de obra realizado y pendiente, así como la inversión económica total realizada y a realizar
En tiempo real puede proyectarse y planificarse la obra completa, que permanecerá inalterable, en términos técnicos, a lo largo del tiempo, pudiendo interrumpirse y retomarse las veces que el Propietario así lo decida. El Propietario está al comando.
