En anteriores informes:

1 Se Proyecta, se Construye     https://bit.ly/Se_Proyecta_se_Construye

2 Proyecto para Construir       https://bit.ly/Proyecto_para_Construir

3 Contratación Segura.           https://bit.ly/contratacion_segura

4 Camino al Objetivo             https://bit.ly/CAMINO_AL_OBJETIVO

5 Inspección de Obra / Dirección técnica  https://bit.ly/Inspector-DirectorTécnico  

6 Costo de Mano de Obra          https://bit.ly/COSTOMDO

7 Costos en la Construcción https://bit.ly/Análisis-de-costos

Veremos un ejemplo sencillo de la utilidad del  Gerenciamiento de Obra .

Se presentan oportunidades donde el propietario considera no se requiere consultar a un profesional, sin embargo veremos como en tareas elementales como realizar un contrapiso de una vereda o los cimientos de una vivienda, puede haber diferencias importantes, por no considerar cuestiones básicas que el Propietario no imagina y que para un Profesional Experto, son elementales.

Acompañamos la explosión de insumos de materiales y mano de obra que se requiere para realizar los cimientos de una vivienda de 65 m2. Tenemos la opción de realizar los cimientos con un empastado in situ de escombros triturados seleccionado o adquiriendo el hormigón elaborado calidad H8, que se entrega en obra mediante Mixer. La cantidad requerida en ambos casos es de 12,62 m3. Para esta vivienda, no se requiere un hormigón de mayor resistencia, ni armadura alguna, salvo en los puntos donde se ubique alguna columna.

Como se comenta en la imagen, la opción de realizar la tarea con material in situ, permite economizar en materiales un 54,57 % , pero se requiere un mayor consumo de horas de trabajo, en especial de ayudantes por el acarreo y preparación del material.

Pero cuidado, porque si el Propietario no establece claramente ésta diferenciación puede terminar abonando la opción más costosa de materiales (+54,57%) y la más costosa de mano de obra (+72,47 %).

La cantidad de jornales de ayudantes requerida para la primera opción es de 115 hs, mientras que para la segunda de 72 hs. Una opción se concreta en 4 días de trabajo, mientras que la otra en 2 días, con la misma cuadrilla de personal.

Analizamos la incidencia de cada ítem en el costo total del ítem, para ambas opciones.

Lo afirmado en el párrafo anterior puede verse claramente, por cuanto la eficiencia en el trabajo de ayudante y su rendimiento incide en un 31 % en el costo total del trabajo. Un buen Contratista, que comprenda la necesidad de optimizar la logística y dimensionado a los recursos disponibles, puede hacer que optemos por la primera opción.

El costo del hormigón H8 es un 77% determinante en la segunda opción, luego si se decide por ésta, el Contratista debe estar plenamente consciente de la importancia de ajustarse a las medidas dadas. Es responsabilidad del Control en Obra, que realice el profesional y no podrá habilitar el llenado hasta tanto no constatar que se han respetado las medidas proporcionadas.

El Gerenciamiento de Obra defiende exclusivamente los intereses del Propietario analizando todas las opciones posibles, poniendo sobre la mesa las alternativas y evaluando la más conveniente desde el punto de vista económico, financiero, tiempos de ejecución, calidades, seguridad, durabilidad, mantenimiento,….. etc.

Es un ejemplo sencillo, muy elemental.

En una obra completa, analizada desde el Proyecto, para todos los rubros y de punta a punta, hay miles de cuestiones a resolver y priorizar según las necesidades del Cliente.

Consúltenos.

Nota: En el costo de mano de obra se adopta la opción ” mixta” desarrollada en la nota ” 6 Costo Mano de Obra / ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS ” de ésta página.

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